オンライン無料セミナー AI×プロの伴走で実現する
営業組織のDNAを書き換える「次世代型セールスイネーブルメント」の全貌

営業メンバーが一定数を超えると、必ず壁になります。

トップセールスの勝ち方が共有されず、育成もマネジメントも属人化し、組織全体の営業力がなかなか底上げできない——。

この課題は、ナレッジ共有ツールを入れたり、研修を実施しただけでは解決しません。

なぜなら「知っている」ことと「実行できる」ことの間にギャップがあり、勝ちパターンが“行動レベルの型”になっていないと、現場は再現できないからです。

結果として、売れる人に案件が偏り、商談後のフォローや提案の質もばらつき、受注に直結しない忙しさだけが増えていきます。

本セミナーでは、営業コンサルのプロフェッショナル（GrandCentral）が、勝ちパターンを分解して標準化し、現場に定着させる「セールスイネーブルメントの設計」を解説。さらにLegalOn Technologiesが、商談から受注までのプロセスにおける“実行品質”を均一化し、成果につながる運用に落とし込む方法を具体例でご紹介します。

理論の解説で終わらせず、組織の勝ちパターンを定着させるための、次世代型セールスイネーブルメントの全体像をお届けします。

このセミナーで学べること

• 商談後の営業遂行をトップセールスと同程度までのレベルに引き上げる方法
• 属人化を解消するための 勝ちパターン分解法
• 全員の提案品質を揃える 営業の型（ヒアリング→仮説→提案→次アクション）の設計手順
• 商談後の実行精度を落とさない AI活用の線引きと運用設計
• 型を現場に定着させる モニタリング設計

こんな方におすすめです

• 売れる人に案件が偏り、チーム全体の受注が伸びない
• 研修・SFA・ナレッジ共有をやっても、現場の行動が変わらない／定着しない
• 商談後のフォローや提案がばらつき、失注理由が再現不能になっている
• マネジメントが属人的で、適切なモニタリングや育成が回らない
• 勝ちパターンを仕組みに落として、再現性ある営業組織に変えたい

講師

佐藤 幹太　氏

株式会社GrandCentral Sales Innovation本部 Vice President

青山学院大学を卒業後、新卒で株式会社キーエンスに入社。法人向けコンサルティングセールスに従事し、過去最高売上レコード更新や、全社ランキングなどを含め社内表彰を多数経験。
その後、セールスコンサルタントとしてGrand Centralに参画し、主にナショナルクライアントの新規事業立ち上げにコミットしたのちに、全社マーケティング組織の立ち上げを実施。
Sales Innovation本部では全社のマーケティングからセールス全体を一気通貫で管轄し、フロントサイドの統括を担う。

吉田 晋

株式会社LegalOn Technologies 執行役員・DealOn 事業責任者

2005年に明治学院大学経済学部卒。新卒でアパレルメーカーに入社。管理戦略部にて店舗管理や経営企画を担当。その後パーソルグループ、ラクス等にてインサイドセールス・マーケティングのマネジメント業務を経て、2022年11月に株式会社LegalOn Technologiesにインサイドセールス部門の責任者として参画。2024年4月に執行役員就任後、2025年11月よりDealOn 事業責任者に就任。

開催概要

開催日時

2026年3月5日（木） 12:00〜12:30

受講料

無料

視聴方法

お申込みいただいた方へ、開催前日に視聴用URLをメールにてご案内いたします。
前日正午までに案内メールが届かない方は、お手数ですが、 seminar@legalontech.jp までお問合せください。

ご注意

以下の事項につきあらかじめご了承のうえお申込みください。

• お申込み情報に不備がある場合、参加をお断りさせていただく場合がございます。各項目を正しくご入力の上、お申込みくださいますようお願いいたします。
• 本セミナーに関し、予告なくセミナータイトル等を変更させていただく場合がございます。
• 定員に限りがございます。お早めにお申し込みください。定員に達し次第、受付を締め切らせていただきます。