LEGAL DESIGN LAB完全版～後編～
自走する法務組織の仕組み化

本オンデマンド配信は前編・後編の2本で構成されています。
ぜひ、あわせてご覧ください！

AI時代において、法務組織が直面している課題は、「考え方」ではなく「実装」にあります。どれほど理念や方針を整理しても、それが日々の業務や判断に落とし込まれなければ、組織は人に依存し続けてしまいます。重要なのは、属人的な頑張りに頼るのではなく、判断や業務が自然と回り続ける「仕組み」を組織としてどう設計するか。法務組織が自走する状態をいかにしてつくるのかが、いま問われています。

本セミナー後編では、GMOフィナンシャルゲート株式会社 コーポレートサポート本部 法務部 部長の西澤朋晃氏が、実務の中で整理してきた「法務組織のアーキテクト体系」をもとに、業務や役割をどのように再構造化し、人とAIが共創するオペレーションをどのように設計していくのかを具体的に解説します。

法務組織を個別業務の集合体としてではなく、一つの構造として捉え直すことで、変化に耐え続けられる組織をどう構築するのか。考え方を実務に落とし込み、組織を自走させるための実践フェーズに焦点を当てたセミナーです。ぜひお申込み下さい！

※本動画は、過去に開催したセミナーを再編集したオンデマンド配信です。動画内での内容・事例は、配信当時の情報に基づいていますので、あらかじめご了承ください。本セミナーは前編・後編の2部構成となっており、本ページは前編の内容です。後編とあわせてご視聴いただくことで、法務組織づくりをより体系的に学ぶことができます。

前編セミナー：LEGAL DESIGN LAB完全版～前編～法務組織の「芯と軸」の作り方（https://www.legalon-cloud.com/seminar/676）

このセミナーで学べること

• AI前提時代における法務組織の変化と課題構造
• 法務組織に必要な判断軸の整理方法
• 業務や判断を属人化させないための考え方
• 法務組織の「芯」と「軸」をどのように定義するか
• 将来の変化を見据えた法務組織設計の視点

こんな方におすすめです

• 法務組織のあり方を根本から見直したい方
• AI活用を進めたいが、方向性に悩んでいる方
• 業務が増え続け、整理が追いついていないと感じている方
• 人に依存しない法務体制を構築したい方
• 経営に資する法務組織を目指す責任者・マネージャーの方

講師

西澤 朋晃 氏

GMOフィナンシャルゲート株式会社 コーポレートサポート本部 法務部 部長

中央大学法学部を卒業後、法科大学院を修了。約3年間の法律から離れる時期を経て、東証プライム上場の大手企業にて法務キャリアをスタート。2018年より現職。一人法務として法務組織を立ち上げ、契約法務・商事法務全般・コンプライアンス・稟議事務局などに加え、決裁制度の仕組み面に至るまで、幅広い領域を担う。自分が所属したいと想える「魅力的な法務部」を創ること、そして、「向上心の塊」であり続けることを理想に掲げ、チームビルディングに取り組む。企業法務とは、「法務という専門性を駆使するビジネスマンである」と定義し、未来を現実に引き直す緻密な戦略を描きながら、先駆的なアイデアを実践し、攻守両面におけるコンプリートを志向する。

配信概要

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ご注意

以下の事項につきあらかじめご了承のうえお申込みください。

• 株式会社LegalOn Technologies（以下「当社」という）と同業他社に所属される方のご参加はご遠慮いただいております。
• 法律事務所や社会保険労務士事務所に所属される方は、ご参加いただけます。
• 本セミナーに関し、予告なくセミナータイトルや配信期間等を変更させていただく場合がございます。